陜煤礦建三公司:凝心聚力 全力沖刺收官戰

時間:2019-11-08  單位(部門):礦建三公司  作者:孫娟  攝影:蘭俊  點擊:載入中...

進入四季度以來,陜煤建設礦建三公司針對當前工作的推進情況,進行了深入分析和總結,并對今年后續工作做了詳細的安排部署。鼓勵大家提振精神堅定信心,瞄準目標精準發力,凝聚力量攻堅破難,全力以赴打好年底“收官戰”。

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強化安全管理,筑牢管理根基。該公司認真落實陜煤建設安全生產“十不準”、危大項目管理辦法等規定,扎實開展打造“掘進鐵軍”品牌形象,爭創“零隱患”項目部等活動,持續推進安全雙重預防機制建設,突出檢查工作的針對性和有效性。針對冬季持續低溫的天氣,該公司嚴格按照冬季“三防”要求,周密部署,逐級落實責任,切實做好冬季防寒、防凍工作,確保在建項目的生產、經營、生活等各項工作的正常進行。與此同時,堅持安全隱患清單式管理和在建項目的監控,筑牢安全管理根基,確保2019年安全工作圓滿收官。

保持大干熱情,推進工程進展。該公司領導深入現場,靠前指揮,根據在建項目的工期計劃進行逐條逐項進行梳理落實,優化施工組織,科學組織技術力量,制訂搶工措施和制度,堅持每天召開碰頭會,堅持當日任務當日完成。現場管理人員實行帶班制,實現管理人員與施工班組同頻共振,做到安全質量平穩可控,為施工大干保駕護航。按照時間節點搶工期、抓進度,把任務量化到每周、每天、每時,把建設任務目標細化落實到每一個施工標段,實時跟蹤各項目每周、每日的工程實物完成量情況,在 “最后沖刺”階段,持續保持昂揚的士氣和“只爭朝夕”的高效作風,加快推進工程施工建設,保證各項施工任務的全面完成。

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加快工程結算,促進公司發展。該公司市場開發部持續加緊馬力推進工程竣工結算,有重點的對結算工作進行計劃、安排和落實,要求在建項目的相關負責人要按照公司關于結算工作的統一部署,積極配合市場開發部落實好項目結算資料準備、與建設單位做好溝通等工作,保證結算工作的順利開展。另外,派專人負責各項目部的年終結算工作,做好工程款回收,加速資金回籠。同時,按照建設集團的部署和要求,該公司啟動了年終盤點和決算工作,對年終決算工作進行安排部署,明確責任分工,要求嚴格按照時間節點保質保量完成決算工作,做到真實準確反映公司生產經營狀況。

推進市場開發,提升發展后勁。進入年末,為了做好來年工程儲備,該公司堅持市場開發和年終決算工作齊頭并進,牢固樹立精品工程理念,不斷加大市場開發力度,用實力敲開一個又一個市場大門。該公司領導(及市場部相關人員)先后前往甘肅、新疆、寧夏、山西等地考察項目情況,做好外部市場的開拓,深化與陜煤集團外部市場交流,持續加強相互之間的溝通與合作,在做好市場信息搜集、儲備的基礎上,努力爭取與建設單位的合作共贏,多措并舉保證外部市場項目的順利承攬。

 

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