陜煤建設洗選煤運營公司澄合山陽運營項目部扎實開展冬季“三防”工作

時間:2019-11-15  單位(部門):洗選煤公司  作者:孟憲棟  點擊:載入中...

自進入冬季以來,陜煤建設洗選煤運營公司澄合山陽運營項目部未雨綢繆,扎實安排部署冬季“三防”工作,筑牢“百日安全”防線,立足崗位實際,認真查找工作中的薄弱環節和突出問題,組織人員對重要場所、關鍵環節進行全面摸排,強化供排水管路及供電線路的檢查維護,對查出的問題落實專人進行即時整改,切實落實安全生產責任,確保項目部全年安全目標的順利實現。

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該項目部超前防范,提前制定了冬期施工計劃、冬期施工專項方案、冬期施工安全技術措施,及時組織全體員工認真學習;成立了冬季“三防”工作領導小組,切實做好冬季“三防”工作,落實“防火、防凍、防中毒”舉措,開展冬季行車安全與生產、生活安全用電等方面的安全排查活動。教育引導員工高度重視冬季“三防”工作,做到從思想上筑牢防線、行動上落實有力、措施上行之有效。嚴格落實安全大排查大整治工作,明確檢查重點、整改時限和整改責任人,在班前會上認真組織開展相關事故案例學習,有力地推動了各項工作的高效落實。

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為了切實加強員工安全生產能力及應急處置能力,項目部完善了現有應急處置辦法,加強了應急隊伍建設,冬季“三防”期間,實行安全生產和冬季“三防”工作24小時值班制度。建立災害性天氣預警處置機制,全面加強災害性天氣的超前預防和排查治理,并時刻保持信息暢通,應急搶險隊伍始終處于臨戰狀態,一旦生產系統出現故障或災情,立即到崗到位,迅速有序開展搶險救災工作。在10月下旬,該項目部組織開展了“崗位練兵”與“崗位風險辨識”等活動,讓員工們能夠明確哪些事情不能做、怎樣操作才能確保人機安全,切實為項目部安全過冬奠定了堅實的基礎。

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“只要事故的因素存在,發生事故是必然的,只是時間或遲或早而已。因此,我們一定要加強管理,不留隱患死角,將安全事故遏止于萌芽中。”這是項目經理白冰在周例會上反復強調的一句話。近日,該項目部組織管理人員積極開展“安全大排查大整治”工作,按照“分級管理、分工負責”的原則,對整個運營系統進行了一次全面、細致、深入的大排查、大分析,對供排水管路和各大型設備完好情況等重點環節進行了嚴格仔細的巡查,查出的十多條隱患問題實行清單化管理,并于周例會上進行銷號復查督促,全面提升運營系統機電設備的健康狀態。并積極利用班組會、安全生產例會以班組討論、個人匯報等方式,全面排查班組人員的思想狀況、安全防范意識,要求各班組人員要時刻嚴守安全紅線,樹立“多看了一眼,安全有保險;多防了一步,避免出事故”的安全理念,切實加強班組成員在日常工作中做好“聯保、互保”工作,營造各班組“人人都是安全員”、“處處都有安全在”的良好安全氛圍,不斷鞏固安全生產防線。

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同時,該項目部提前籌劃了各項“三防”物資和材料的儲備,做到專庫儲存,統一調運,定期更新物資臺賬,對于缺少的物資按照清單及時進行補充,檢查物資的全面性,以滿足冬季“三防”工作需求,有效確保冬期安全施工的順利開展。 

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